Основна галузь технологій трохи відстає, підйом насосної галузі в моїй країні має пройти довгий шлях

Протягом певного періоду розвиток насосної промисловості моєї країни просувався стрибкоподібно. Керуючись сприятливою виробничою політикою країни, як промисловий масштаб, так і технічні стандарти були значно покращені завдяки впровадженню різноманітних методів, таких як поглинання, оновлення та перетворення, а також травлення та інновації. Зокрема, рівень допоміжної продукції для деяких основних насосних технологій та обладнання досяг світового провідного рівня.

Зрозуміло, що під керівництвом ринкового попиту високоякісні насосні вироби в моїй країні, такі як великомасштабні насоси високого тиску з незалежними правами інтелектуальної власності, сформували достатні та значні допоміжні можливості в галузі електроенергетики, металургії, нафтохімії, та охорона навколишнього середовища. А завдяки структурній реформі постачання та покращенню загального технічного рівня, загальна потужність насосної промисловості моєї країни значно скоротила розрив з розвиненими країнами.

Після вступу в “13-ту п’ятирічку” впровадження масштабних інженерних об’єктів пришвидшилось, а енергозбереження та скорочення викидів у ключових сферах стало одним із основних напрямків роботи. Захист від битви на блакитному небі, запобігання забрудненню води та контроль за важкими металами поглибилися, і процес запобігання забрудненню та контролю за ним активно просувався. Важливість насосної галузі очевидна.

Дані показують, що обсяг ринку насосної промисловості моєї країни в 2017 році становив близько 170 мільярдів. Неповна статистика показує, що в країні існує майже 7000 насосних компаній і понад 1000 підприємств, що перевищують визначений розмір. За умови сприятливого бродіння національної та місцевої політики перспективи галузі не вражають.

Швидкий прогрес, всесвітньо відома увага, видатні досягнення ... Ці слова похвали належним чином використовуються в насосній галузі в нашій країні, але за квітучими квітами є також проблеми, які не можна ігнорувати.

По-перше, кількість МСП занадто велика. У процесі бурхливого розвитку насосної галузі малі та середні насосні компанії та приватні насосні компанії виникли одна за одною і займають значну частку від загальної кількості насосних компаній. Не вистачає великих компаній, а бренд і суть малих компаній не є сильними, що не сприяє загальному розвитку насосної галузі.

По-друге, концентрація на ринку низька. З уповільненням ринкового попиту та достатньою пропозицією насосна промисловість моєї країни продовжує розвиватися, але ринкова ємність у 100 мільярдів юанів готова до використання. Порівняно з величезним розміром ринку, концентрація ринку є низькою, а щорічні продажі найбільшого підприємства складають менше 10 млрд або навіть менше 5 млрд. Тому існує нагальна потреба у збільшенні концентрації на ринку.

По-третє, відповідно до стратегічних керівних принципів країни щодо “впровадження, перетравлення, поглинання та інновацій”, насосна промисловість моєї країни справді отримала чималу користь. Однак у реальних операціях більше компаній схильні впроваджувати. Їх навіть небагато, що змушує розвиток насосної промисловості моєї країни потрапити в дивне коло. Технологій із незалежними правами інтелектуальної власності набагато менше.

Загалом кажучи, хоча більшість товарних категорій насосної промисловості моєї країни досягли незалежного виробництва та виробництва, існує декілька категорій товарів із незалежними правами інтелектуальної власності, і більше основних технологій знаходяться в руках розвинених країн, так що насосні компанії моєї країни перебувають у нижчому положенні. Більше того, через недоліки досліджень базових технологій розвиток базової техніки та основних компонентів у насосній промисловості моєї країни відстає, що стало основною перешкодою для розвитку галузі, і вона також стикається з ризиком усунення застарілі виробничі потужності. Тому підйом насосної галузі має пройти довгий шлях. .


Час публікації: грудень 17-2020